快過年了，王營斌想回家了，可又覺得放棄上海的高薪職位有點(diǎn)可惜。雖然只是從濟(jì)源走出去的一名普通職高畢業(yè)生，但是通過自己的努力，去年他已成為上海某跨國集團(tuán)的一名技術(shù)骨干，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美市場。
王營斌始終戀著家鄉(xiāng)的一草一木，新的一年，想回到家鄉(xiāng)尋找一份適合自己的工作。2009年12月份的一天，他在“網(wǎng)上沖浪”時(shí)無意中發(fā)現(xiàn)了濟(jì)源就業(yè)服務(wù)網(wǎng)，并填寫了一份求職簡歷。沒曾想，幾天后，他就接到濟(jì)源市錦華成套電器有限公司總經(jīng)理打來的電話，邀請他回濟(jì)源共創(chuàng)事業(yè)，并開出了2000余元的月薪。王營斌欣然應(yīng)允。
類似王營斌這樣的就業(yè)故事，在我市每天都在發(fā)生。市就業(yè)服務(wù)局局長姚景波告訴記者：“濟(jì)源就業(yè)服務(wù)網(wǎng)延伸了濟(jì)源公共就業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍，大量來自全國各地的信息通過網(wǎng)絡(luò)來整合，在公共就業(yè)服務(wù)的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)資源共享、自動(dòng)匹配�！边@是我市公共就業(yè)服務(wù)未來幾年發(fā)展的核心之一，也是我市公共就業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)就業(yè)資源整合的一大策略。
公共就業(yè)服務(wù)的核心是實(shí)現(xiàn)就業(yè)資源的有效整合。我市公共就業(yè)服務(wù)部門利用互聯(lián)網(wǎng)把求職人員整合起來，把企業(yè)職位整合起來，把就業(yè)培訓(xùn)整合起來，把公共就業(yè)的其他資源整合起來，建立公共就業(yè)大平臺(tái)，勢必能形成公共就業(yè)大互動(dòng)，勢必能最大化地發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)的作用，讓更多的人實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。
在市就業(yè)服務(wù)局，記者看到這樣一組數(shù)據(jù)：2009年，我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員21547人次，占年度目標(biāo)16000人的135%，其中下崗失業(yè)再就業(yè)2319人次，占年度目標(biāo)的116%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制為3.2%；完成有組織的勞務(wù)輸出2014人次；幫助1152名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，全年消除零就業(yè)家庭107戶，零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)為零。
采訪中，市人力資源和社會(huì)保障局副局長姚安平對記者說，從2009年起，我市按照人力資源和社會(huì)保障部的統(tǒng)一要求，整合好現(xiàn)有資源，提高公共就業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效率，挖掘就業(yè)服務(wù)的潛力，下好濟(jì)源公共就業(yè)這盤“棋”。2009年，我市公共就業(yè)服務(wù)部門還進(jìn)一步加大了就業(yè)資源整合的力度，通過引入社會(huì)力量參與到公共就業(yè)服務(wù)中來的方式，全新打造濟(jì)源公共就業(yè)服務(wù)體系。截至目前，公益性崗位管理、培訓(xùn)學(xué)校招生報(bào)名管理體系已納入到資源整合目標(biāo)中來，將幫助求職人員實(shí)現(xiàn)從培訓(xùn)到就業(yè)再到辦理相關(guān)就業(yè)手續(xù)的全自助化服務(wù)。
近日，記者了解到，王營斌在錦華成套電器有限公司做技術(shù)員已近1個(gè)月，基本適應(yīng)了目前的工作�！盎貋砉ぷ骶褪呛茫〔粌H有了歸屬感，而且工作、學(xué)習(xí)和生活更有動(dòng)力了。”小王對自己的未來充滿了信心。 |
